Dr. Bettina Lauterbach

Geschäftsführende Partnerin


bettina.lauterbach@eggers-partner.de

Diagnostik

„Bin ich das wirklich, was Andere von mir sagen? Oder bin ich nur das, was ich selbst von mir weiß?“

Dietrich Bonhoeffer

 

Wo steht ein Mitarbeiter und wohin kann er sich entwickeln? Welche Qualifikationen benötigt das Unternehmen zukünftig? Wie können wir Mitarbeiter fördern, um ihre Leistungsfähigkeit voll zu entfalten? Welche Maßnahmen sind sinnvoll, um die Entwicklung in eine neue Verantwortung zu unterstützen?

 

All diese Fragen zielen auf die Einschätzung von Kompetenzen und Potenzialen. Unsere diagnostischen Instrumente geben Ihnen Antworten auf diese Fragen und erhöhen die Sicherheit und Qualität bei der Auswahl und Einschätzung.

 

Im Rahmen von Development Centers sind wir von der reinen Konzeption und Durchführung bis hin zur vollständigen Prozessbegleitung ein kompetenter Partner für Sie. In unseren Management Audit-Projekten geht es häufig darum, innerhalb von Veränderungsprozessen komplette Managementebenen oder einzelne Führungskräfte hinsichtlich ihrer Managementkompetenzen einzuschätzen. Neben diesen Verfahren halten wir das 360°-Feedback für ein zentrales Instrument der Führungskräfteentwicklung. Im gesamten Prozess – von der Konzeption bis zur persönlichen Rückmeldung der quantitativen und qualitativen Ergebnisse – liefern wir wertvolle Impulse für die Reflexion der eigenen Stärken und Entwicklungsfelder. Unsere langjährige Erfahrung hat gezeigt, dass die sensible und klientenspezifische Gestaltung des Gesamtprozesses, der vertrauliche Umgang mit den Daten sowie eine leichte Handhabbarkeit wichtige Erfolgsfaktoren darstellen. Hierfür stellen wir Ihnen das von EGGERS & PARTNER entwickelte Online-Instrument Management Development Dialog (MDD) zur Verfügung, das alle drei Anforderungen in optimaler Weise miteinander vereint.

 
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