Strategie schlank und agil ins operative Tagesgeschäft überführen
Die Organisation stellt den zentralen, rahmengebenden Erfolgsfaktor eines Unternehmens dar. Die Herausforderung liegt darin, zu erkennen, wo Strukturen und Prozesse flexibel, individuell und dezentral auszurichten sind und an welchen Stellen ein hoher Grad an Standardisierung und Automatisierung in zentralen Einheiten erfolgsversprechender ist.
Geschäftsprozessoptimierung sowie Reorganisation sind auf dem Weg zu optimierten Strukturen und Prozessen zwei hilfreiche Maßnahmen. Je nach Schwerpunkt erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam ein individuelles Vorgehen. Im Vorfeld werden dazu Organisationsstrukturen auf den Prüfstand gestellt, um Aktualität, Abhängigkeiten sowie Schnittstellen zu erkennen und zu hinterfragen. Organisationsalternativen können auf dieser Grundlage ausgearbeitet werden – somit werden die Grundsteine für mögliche Umgestaltungen und Umstellungen von Prozessen und Strukturen gelegt. Eine optimale Gestaltung des IT-Management spielt im Sinne der Organisation ebenfalls eine große Rolle und sollte regelmäßig überprüft werden. Mit unserer Expertise sehen wir uns an dieser Stelle als Vermittler und Übersetzer und stehen Ihnen beratend zur Seite.
We make change happen! Eine Ablösung von bestehenden Systemen und Strukturen findet nur dann nachhaltig statt, wenn die Betroffenen die Notwendigkeit der Veränderung verstehen und ihnen der Zielzustand transparent ist: Zielorientierung, Prozessorientierung und vor allem Akzeptanz der Mitarbeitenden sind Kernelemente unseres Change-Management-Ansatzes.
Mehr erfahrenSie möchten uns persönlich kennenlernen oder haben bereits eine konkrete Anfrage. Zögern Sie nicht und schreiben Sie uns einfach – Wir freuen uns auf Sie.
